Le concept d’effacement tertiaire

Le principe d’effacement…

Le principe d’effacement n’est pas nouveau, mais était jusqu’à présent principalement proposé aux industriels. Pour maintenir l’équilibre dans le réseau électrique, il est nécessaire,  à tout instant, d’avoir une production égale à la consommation. Ce n’est toutefois pas toujours le cas ;  le rôle de RTE (Réseau de transport d’électricité) est de justement prévoir les variations de consommation et d’adapter la production en fonction des besoins. Si les moyens de production bas carbone – photovoltaïque, éolien, hydraulique, nucléaire – ne permettent pas de répondre à la demande, le principe d’effacement consiste à demander aux consommateurs de s’effacer – c’est-à-dire de réduire leur consommation – sur une période donnée, afin d’éviter d’avoir recours à des énergies polluantes (généralement le gaz ou le charbon) pour satisfaire la demande.

…appliqué au secteur du tertiaire

D’après RTE, le secteur tertiaire représentait en 2019 environ 28% de la consommation électrique sur une journée d’hiver. Il s’agit d’un vivier important d’économies d’énergie et de flexibilité du réseau. Des solutions d’effacement se développent donc maintenant pour le tertiaire : le programme Eff’ACTE, déposé par la FNCCR (Fédération nationale des collectivités concédantes et régies), vise ainsi à accompagner les collectivités dans leurs démarches d’effacement (cf. troisième partie de l’article).

Il est bien sûr nécessaire de prioriser les bâtiments tertiaires avec le meilleur potentiel, ayant notamment des consommations électriques importantes les jours de grand froid, des puissances souscrites élevées (hôtels de ville, EHPAD, bureaux, etc.) et présentant un fort taux d’occupation. Les locaux chauffés à l’électricité sont à prioriser, même si d’autres gisements peuvent être importants en dehors du chauffage.

Effacement tertiaire : concrètement, ça donne quoi ?

Effacement tertiaire : comment participer ?

En pratique, l’effacement tertiaire consiste à diminuer les consommations d’électricité sur les périodes de fortes demandes, maximum 25 jours signalés PP1 ou PP2 par RTE. L’entreprise qui souhaite participer à l’effacement tertiaire doit évaluer son potentiel d’effacement avant de souscrire un contrat d’effacement avec un opérateur d’effacement. Ce contrat définit un niveau de puissance et une durée d’effacement à garantir par l’entreprise lors des périodes concernées. 

Effacement tertiaire : avantages et inconvénients

Souscrire un contrat d’effacement tertiaire représente de nombreux avantages pour une entreprise :

• En contrepartie, elle reçoit une prime composée d’une part fixe liée à la puissance effaçable mentionnée dans son contrat et d’une part variable calculée en fonction de la puissance réellement effacée lors de l’appel.
• La mise en place des outils de gestion de l’effacement servira à long terme à mieux piloter la consommation d’énergie du bâtiment de manière globale.
• L’effacement tertiaire est un moyen de se conformer à des réglementations existantes, comme le décret tertiaire (réduction de 40% de la consommation énergétique des bâtiments tertiaires d’ici à 2030, 50% en 2040 et 60% en 2050) ou le décret Bacs (obligation de mise en place d’un système d’automatisation et de contrôle des bâtiments d’ici à 2027 pour l’ensemble des sites ayant plus de 75 kW de puissance de CVC installée).
• Par conséquent, l’effacement tertiaire permet d’anticiper et de ne pas subir de futures réglementations plus contraignantes.
• L’impact ressenti est faible ou inexistant : l’effacement tertiaire ne doit pas être corrélé à une baisse de confort thermique. Lors de la phase initiale, un accord est établi sur la puissance réellement effaçable qui ne pénalisera pas les usagers du bâtiment, grâce à l’inertie thermique du bâtiment par exemple.

Des inconvénients existent aussi, mais sont insignifiants au regard des bénéfices déjà cités. Une baisse de confort thermique peut se ressentir, principalement en cas de surestimation de la capacité d’effacement au moment de l’audit. Le vrai frein peut être financier : l’effacement tertiaire nécessite un investissement de base en termes d’équipement et de temps d’installation. Mais il ne faut pas oublier la rentabilité, qui peut être atteinte à court terme, et l’utilisation de ces équipements sur le long terme comme indiqué précédemment.

L’appel à projets d’effacement tertiaire Eff’ACTE 

Une méthodologie pragmatique

Les collectivités souhaitant participer à l’effacement tertiaire peuvent le faire en autonomie ou bénéficier d’un soutien, comme le propose l’appel à projets Eff’ACTE (qui n’est actuellement pas ouvert, mais il faut rester à l’affût des prochaines vagues). 

Les lauréats se verront financer leur démarche d’effacement, notamment via la réalisation de diagnostics de potentiel. Les collectivités retenues pour la première phase sont déjà connues et doivent réaliser les diagnostics et/ou l’évaluation GoFlex avant fin 2023, selon la méthode en quatre étapes publiée par la FNCCR : 

1. Réunion de cadrage et collecte des données

Cette phase primordiale permet de préciser les modalités d’intervention sur site, de définir les équipements prioritaires à étudier et de vérifier la présence des données nécessaires à la réalisation de l’étude. Elle doit être répétée pour chaque bâtiment cible différent. 

2. Visite sur site

Le but est d’identifier les équipements présentant les meilleures opportunités de flexibilité et de répertorier leurs caractéristiques techniques. Pour ce faire, des mesures ponctuelles ou courts termes peuvent être réalisées afin de compléter les données fournies et d’obtenir les profils de consommation des équipements les plus justes. Ces mesures permettront aussi d’identifier de potentielles optimisations grâce au pilotage et ainsi de fournir des préconisations sur l’efficacité énergétique plus globale du site. 

3. Établissement des profils d’effacement

Grâce aux données collectées sur site et aux mesures réalisées, jusqu’à trois profils d’effacement différents seront établis. Ils seront hiérarchisés en fonction des enjeux financiers et environnementaux qu’ils comportent, mais aussi des contraintes à lever et des potentiels investissements nécessaires pour les mettre en œuvre. L’intervention d’un opérateur d’effacement partenaire est possible à cette étape.

4. Plan d’action d’amélioration de la flexibilité

L’étude permet enfin de proposer un plan d’action visant à améliorer la flexibilité électrique du site, réalisé en toute connaissance des caractéristiques techniques et de la pilotabilité des différents équipements étudiés.

Effacement tertiaire : bénéficiez de l’accompagnement d’OID Consultants

Notre bureau d’études en transition environnementale, OID Consultants, est impliqué dans l’effacement tertiaire depuis ses prémices, en étant en collaboration régulière avec la FNCCR, qui accompagne ses adhérents dans l’organisation technique, administrative et financière des services publics locaux en réseau pour l’énergie, l’eau, le numérique et les déchets. À ce titre, et grâce à une solide expérience dans les audits d’effacement (et tout autre audit de sobriété), nous nous tenons à disposition des lauréats nationaux du programme Eff’ACTE pour les accompagner sur ces sujets d’ici fin 2023, et de tout autre acteur qui souhaiterait réduire sa consommation d’énergie, notamment d’électricité.

L’effacement est donc un moyen d’à la fois optimiser ses consommations d’électricité et améliorer la flexibilité du réseau électrique. L’ouverture de ces démarches à des acteurs tertiaires permet d’augmenter le gisement potentiel et donc d’atteindre plus rapidement les objectifs fixés au niveau national en termes de réduction de la consommation électrique. La méthodologie décrite dans le cahier des charges ouvre de nouvelles perspectives en matière d’effacement et les premiers résultats des lauréats Eff’ACTE vont ouvrir la voie à d’autres acteurs souhaitant s’engager. 

Vous avez des questions ? N’hésitez pas à nous contacter. Nous serions ravis de vous accompagner dans vos démarches d’effacement !

À propos de OID

OID accompagne les acteurs de l’industrie, du tertiaire et de la grande distribution dans leur transition écologique et énergétique. Pour réconcilier performance industrielle et performance environnementale, l’équipe intervient de l’état des lieux à l’élaboration du plan d’action pour rationaliser votre consommation d’énergie, votre production de déchets, vos émissions de carbone et tout autre flux de matières.

L’article Le double bénéfice de l’effacement tertiaire : réduction de la consommation électrique et flexibilité du réseau est apparu en premier sur OID Consultants.

Les niveaux actuels d’émissions de gaz à effet de serre ne permettront pas de contenir le réchauffement climatique en dessous de 2 degrés comme le prévoient les accords de Paris. De fait, la problématique de la décarbonation prend de l’ampleur. Et tout particulièrement dans le secteur industriel, avec notamment la généralisation des bilans d’émissions de GES, aussi appelés BEGES. Mais quels sont les avantages et les enjeux de ces fameux bilans carbone® ? Les réponses dans cet article.

Le contexte de la décarbonation : une réglementation renforcée

Si le gouvernement encourage la décarbonation de l’industrie, principalement par des aides financières destinées à développer de nouvelles technologies de décarbonation, la réglementation était, jusqu’à récemment, peu contraignante sur le sujet du carbone. Les entreprises de plus de 500 salariés étaient seulement dans l’obligation d’effectuer un BEGES et de prévoir un plan d’action, tous les 4 ans, sur les scopes 1 et 2. C’est-à-dire sur les émissions émises directement par le site (dues à la combustion de gaz pour le chauffage par exemple) et sur les émissions indirectes du poste énergie (dues au fonctionnement de la centrale électrique en amont par exemple). 

Depuis janvier 2023, elles doivent intégrer l’ensemble des émissions indirectes de GES significatives. L’objectif de prendre en compte plus de 80% des émissions de l’activité. Le plan d’action doit donc être beaucoup plus complet, concerner l’ensemble des postes d’émissions et contenir une explication des moyens mis en œuvre pour la réalisation de chaque action. En parallèle, les contrôles devraient être plus réguliers. Les entreprises ont ainsi une vision plus exhaustive et plus juste des émissions liées à leur activité, et doivent agir concrètement pour les réduire.

Pourquoi faire un bilan carbone® ?

Même si c’est la réglementation qui pousse le plus souvent les entreprises à effectuer un bilan GES, une fois passée cette obligation, les avantages de ce diagnostic sont nombreux.

• L’engagement environnemental est de plus en plus une demande des clients. C’est un critère de poids dans le choix du fournisseur. Une grosse partie des émissions de GES dans l’industrie étant due aux intrants, l’empreinte carbone d’un fournisseur n’est pas négligeable dans le calcul de son propre impact.

• Le volet éco-responsable peut être un critère à part entière dans les appels d’offres. Avoir fait un bilan carbone® peut donc être un facteur différenciant pour décrocher un marché.

• Le bilan GES est un bon outil pour estimer son niveau de dépendance aux matières premières pétrolières et par conséquent son niveau de vulnérabilité économique lié à la hausse des prix de l’énergie. C’est donc un sujet qu’il est bon de pouvoir anticiper.

• Le bilan GES est un diagnostic qui permet de mettre en place un plan d’action et donc d’agir concrètement. Certains industriels se montrent encore frileux à cause du coût des investissements et de l’absence de retours sur investissements financiers. De nombreuses actions sont pourtant possibles sans engager de financement, et les gains financiers existent. Ils ne sont pas tous directs, ni immédiats, mais ils sont significatifs. Lors d’une première phase, le potentiel de réduction des GES est estimé à 15% sur 5 ans. Ensuite, une fois que le processus est en route, de nouvelles actions peuvent  être définies pour atteindre une baisse de 30% sur 10 ans.

• C’est un sujet motivant, qui fédère les équipes et pour lequel chacun peut s’impliquer.

Bilan gaz à effet de serre : méthodologie et accompagnement

Le terme de bilan carbone® désigne une méthodologie particulière de comptabilisation des émissions de GES, développée par l’Ademe sous une marque déposée. Mais il est utilisé comme abus de langage pour désigner tout bilan d’émissions de gaz à effet de serre. Cette méthodologie répertorie les différentes étapes à suivre pour aboutir à un diagnostic carbone complet. D’autres méthodes existent, comme le bilan à effet de serre réglementaire qui en est l’équivalent, pour les entreprises soumises à l’obligation réglementaire ou le GHG protocol qui est utilisé à échelle internationale.

Le principe du bilan de GES est le même dans tous les cas. Il s’agit pour une entreprise de collecter un certain nombre de données pour connaître l’origine de ses émissions et de les quantifier, afin d’aboutir à un plan d’action et à un objectif chiffré de réduction de GES.

Se faire accompagner dans la réalisation d’un bilan GES permet de garantir la méthode utilisée, d’être en mesure de collecter toutes les données nécessaires et de bénéficier d’un regard extérieur objectif. Certains dispositifs proposent un accompagnement plus ou moins avancé sur la phase de mise en place du plan d’action. Le “diag décarbonation”, encadré par la BPI, propose par exemple un accompagnement à l’amorçage de votre transition, pour permettre un lancement serein du plan d’action. 

Un accompagnement à plus long terme est aussi possible, avec le programme ACT (Assessing low Carbon Transition) par exemple. Il peut être délivré par le bureau d’études OID Consultants. Cette méthode d’accompagnement inclut l’amorçage du plan d’action, la définition d’une stratégie de transition bas carbone pour être viable dans un monde dont la température augmenterait à 2°C, et une méthodologie de mise en pratique sectorielle. Dans un second temps, cet accompagnement permet de réévaluer la situation, les actions à mettre en œuvre et les résultats à atteindre.

De plus en plus, les demandes peuvent être spécifiques, avec la réalisation de bilan GES pour un produit par exemple. Il s’agit dans ce cas de connaître l’empreinte carbone d’un unique produit et d’étudier différents scénarios, en changeant la matière première utilisée par exemple.

L’implication des équipes est primordiale pour réussir sa transition bas carbone. OID Consultant intègre une phase de co-création pour la mise en place du plan d’action de décarbonation. Cela permet de donner la parole à tous les employés et de croiser des visions différentes et complémentaires de l’entreprise. Ce sont les personnes qui sont sur le terrain qui connaissent le mieux les processus et les moindres détails qui pourraient être améliorés. À chaque fois, les idées fusent. Les équipes sont ainsi engagées et définissent ensemble les actions à mener.

Décarbonation : aller plus loin

L’un des principaux enjeux de la décarbonation est de rendre les entreprises autonomes. Elles se sentiront ainsi capables de gérer ce sujet en interne comme une problématique quotidienne. Elles pourront effectuer les mises à jour, puisque ce sont les actions sur le long terme qui feront la différence.

Pour aller dans ce sens, OID propose des formations et peut créer des outils gérables en autonomie par le client. Les dispositifs de calculs en ligne des émissions de GES sont aussi un premier pas vers l’autonomie. Pour vous assurer de la fiabilité de la plateforme utilisée, l’ABC recense les outils conformes. 

Un autre enjeu est d’aller plus loin pour s’intéresser au cycle de vie complet d’un produit, et pas seulement sur son impact carbone. Il s’agit alors d’analyser des indicateurs souvent mis de côté jusqu’à présent, comme les impacts sur la destruction de la couche d’ozone ou sur la santé. Ces analyses plus complètes permettront de réduire l’impact environnemental à plus grande échelle, comme c’est déjà le cas de manière plus généralisée sur les sujets énergie et carbone.

Sarah Grisot
Ingénieure conseil en optimisation durable chez OID Consultants
Référente carbone

L’article Décarbonation de l’industrie : toutes les raisons de faire un bilan carbone® est apparu en premier sur OID Consultants.

Sobriété énergétique/ Décarbonation

Témoignage de Nicolas Tavares, Group Maintenance and Energy Manager

L’ISO 50001, le point de départ d’une longue collaboration

“Notre collaboration avec OID consultants a commencé en 2017, lorsque Clayens a décidé de se faire certifier ISO 50001. L’enjeu était fort pour nous et représentait un travail conséquent. Nous recherchions donc un réel accompagnement. OID, qui nous avait par ailleurs été recommandé par l’Afnor, a répondu à notre appel d’offres pour la réalisation d’un premier audit, avec une proposition technico-économique de grande qualité. Malgré nos doutes dus à la petite taille de la structure, nous avons décidé de leur faire confiance, et nous l’avons pas regretté !

En effet, depuis, OID intervient sur l’ensemble de nos projets de sobriété énergétique : audits, revue énergétique, mesures, installation de compteurs et monitoring. Suite à l’obtention de la certification et de subventions associées, nous avons investi dans un plan de comptage qu’OID a déployé, étape par étape, sur nos 6 sites prioritaires, en France comme à l’étranger. Aujourd’hui, tous nos sites, excepté ceux de trop petites tailles, sont équipés.

Depuis 2020, nous travaillons également à notre décarbonation. Le premier objectif était de réaliser un bilan carbone certifié. Nous avons bénéficié d’une formation sur les scopes 1 et 2 par l’un des membres de l’équipe OID, puis, quand nous avons voulu réaliser notre bilan carbone complet et mettre en place un monitoring HSE qui permette de consolider tous les indicateurs clés, OID s’est encore une fois très bien positionné lors de la mise en concurrence et nous savions déjà que nous pouvions leur faire confiance.”

Une grande capacité d’adaptation et d’amélioration continue

“L’équipe d’OID a su s’adapter et a tenu à nous accompagner sur la mise en place du plan de comptage à l’international. Nous avons réussi à trouver une entente économique malgré les coûts supplémentaires de déplacements. Ils vont même s’occuper de notre site mexicain !

En parallèle de la mise en place du plan de comptage, nous souhaitions développer une solution de monitoring plus poussée et à grande échelle. Nous avons beaucoup challengé OID sur la meilleure solution logicielle à utiliser. Alors qu’ils ne commercialisaient à l’époque qu’une solution de monitoring, ils nous en ont proposé une autre. Ils ont innové pour répondre au mieux à notre demande d’optimisation des coûts et de rationalisation des dépenses.

C’est là qu’on voit qu’OID n’est pas un simple prestataire. Ils ont à cœur de nous accompagner sur le long terme et grandissent avec nos besoins. Ils sont toujours proactifs pour engager de nouvelles choses et toujours améliorer l’existant.”

OID, une équipe de confiance

“Dès le départ, nous avons été séduits par le pragmatisme des équipes OID Consultants. Leur approche est très terre à terre, on n’a pas l’impression de parler à des savants fous. Ils font aussi preuve d’une grande honnêteté. Ils ne cherchent pas à mettre en place des outils démesurés ou inadaptés sous prétexte de vendre ce qu’ils ont en catalogue. Ils sont de très bons conseils et font du sur-mesure.

Pendant un moment, nous avons été inquiets de la capacité de OID à absorber la charge de travail qu’on leur assignait. Adrien, notre interlocuteur, était très compétent, mais avait beaucoup de travail. Ils nous a assuré que des personnes allaient être recrutées et formées pour pouvoir aussi prendre le relais. Et effectivement, l’équipe s’est ensuite rapidement agrandie. C’est donc avec un grand plaisir que nous continuerons notre collaboration avec OID Consultants !”

À propos de CLAYENS

Clayens Group est un leader européen dans la transformation de polymères, composites et pièces métalliques de précision pour de nombreux secteurs : aéronautique, automobile, santé, électronique, construction, équipements ménagers, sports, produits de loisir…

Le groupe compte 3800 employés répartis sur 26 sites industriels en France, en Allemagne, Europe de l’Est, Maghreb et Mexique. Son expertise est focalisée sur quatre technologies majeures : thermoplastique, polymères thermodurcissables, ingénierie métallique et électronique.

À propos de OID

OID accompagne les acteurs de l’industrie, du tertiaire et de la grande distribution dans leurs transitions écologique et énergétique.

Pour réconcilier performances industrielles et performances environnementales, l’équipe intervient de l’état des lieux à la mise en œuvre du plan d’action pour rationaliser votre consommation d’énergie, votre production de déchets, vos émissions de carbone et tout autre flux de matière.

L’article Sobriété énergétique et décarbonation : comment Clayens a opéré la réduction de la consommation de ses sites industriels ? est apparu en premier sur OID Consultants.

Pour être sobre en énergie, une entreprise ou une usine doit donc dans un premier temps éviter de gaspiller. Pour y parvenir, elle doit définir précisément et avec justesse ses besoins en énergie, et c’est souvent là qu’est toute la difficulté. Certains outils numériques peuvent toutefois réellement faciliter ce processus et permettre de mettre en place un plan d’action rapidement opérationnel. Mais comment ?

Sobriété énergétique industrielle :  l’humain au cœur des enjeux

La sobriété énergétique : un acte volontaire difficile à instaurer dans l’industrie

À court terme, l’enjeu majeur pour généraliser la sobriété énergétique est comportemental. Avec les contraintes actuelles de tensions sur les réseaux, il est souvent trop tard pour investir, mais il est possible d’agir en adaptant les comportements humains. Le premier niveau de la sobriété énergétique, c’est de faire avec ce que l’on a et de simplement éviter le gaspillage. Mais ce qui peut paraître simple au sein d’un foyer, comme éteindre la lumière en quittant une pièce, est bien plus complexe à l’échelle d’une entreprise, d’un atelier ou d’une usine qui compte de nombreuses machines et s’étale sur des milliers de mètres carrés.

Passer à l’action nécessite de savoir là où il faut agir. Pour cela, des efforts sont à fournir pour obtenir les bonnes informations.

La consommation d’énergie dans l’industrie : une prise de recul difficile

Si la problématique de la sobriété énergétique est plutôt bien intégrée (quoique mal dissociée de l’efficacité énergétique) et d’autant plus avec les multiples communications récentes, certains acteurs ont des difficultés à prendre du recul sur leur propre situation.  Dans l’industrie, le discours “on a toujours fait comme ça et ça a toujours bien marché” est encore trop ancré. 

Par manque de temps et de prise de hauteur, les besoins ne sont pas réinterrogés et donc la question du changement ne se pose pas. Par exemple, certaines usines consomment énormément d’énergie pendant leur période de congés annuels. Historiquement, la volonté de réduire la consommation d’énergie était peu présente, et, par habitude, les procédures de fermetures n’ont pas été questionnées.

La collecte et l’analyse de données pour rationaliser sa consommation d’énergie

Mesure et collecte

Pour mettre en place un plan d’action de sobriété énergétique et faire des économies d’énergie, la première chose à faire est de mesurer sa consommation. C’est à cette étape que les outils numériques sont utiles. Beaucoup d’entreprises collectent d’ailleurs des données qui ne sont pas traitées ensuite, alors qu’elles sont très précieuses pour cartographier la consommation. 

La mise en place d’un plan de comptage avec des compteurs électriques et notamment l’accès aux points 10 minutes  peut permettre assez facilement de réduire la consommation d’énergie hors période de production, c’est-à-dire la nuit, les week-ends ou pendant les congés annuels. Si cette consommation ne peut pas être nulle, car certaines vieilles machines supportent mal d’être éteintes et les systèmes de sécurité, par exemple, fonctionnent en continu, elle doit être relativement faible. Hors, souvent, le talon électrique est beaucoup trop élevé, notamment à cause du chauffage. Son relevé permet de connaître les quantités consommées, où et quand, et de bien arrêter tous les soirs telle machine située à tel endroit. Chez OID, la prestation de réduction du talon électrique est accompagnée d’un outil de checklist d’arrêt d’usine qui permet de vérifier l’état de chaque étape avant la fermeture d’un site.

Data visualisation et sobriété énergétique

Une fois les données collectées, elles sont analysées pour pouvoir agir en conséquence. L’analyse se fait avec une base de référence propre à chaque industriel, créée par apprentissage, qui permet de faire le lien entre les données de production et les données de consommation et de repérer les écarts de consommation d’énergie. Un pic de consommation anormale d’énergie est souvent lié à une panne ou à un problème mal résolu qui nécessite une intervention. L’analyse des données permet d’adapter notamment les temps de chauffe et d’avoir des indicateurs de performance fiables sur lesquels se reposer pour optimiser certains processus spécifiques. 

Se faire accompagner sur des sujets de datavisualisation nécessite peu d’efforts de suivi, puisque des alertes sont envoyées si des écarts de consommations sont relevés. Dans ces cas seulement, l’industriel devra agir pour résoudre le problème au plus vite.

L’avenir de la data pour la performance énergétique des entreprises

Sobriété énergétique : automatisation de la réaction

Les alertes envoyées au site industriel sont automatiques, mais le passage à l’action ne l’est pas encore. Le prochain objectif de l’équipe d’OID est d’automatiser la réaction : le consultant qui analyse les données sait ce qu’il faut faire en cas d’écart et c’est le plus à même de réagir très vite. Des tests sont en cours sur les systèmes de chauffage de deux sites industriels, avec un ajustement  et une programmation adaptée à distance.

Elargir la notion de sobriété

À plus long terme, il paraît important d’élargir la notion de sobriété à d’autres thématiques, comme les déchets et les émissions carbone. Le frein réside dans les données nécessaires à l’analyse. Si les données de consommation électrique sont facilement accessibles et fiables, ce n’est pas toujours le cas pour d’autres indicateurs. La qualité du travail fourni par un consultant tel que OID dépend alors des données fournies par le client (souvent transmises par ses propres fournisseurs/prestataires), souvent indigestes, qui nécessitent un “nettoyage” manuel avant de pouvoir être traitées. OID encourage donc certains clients à travailler sur la mise en forme des données et de s’équiper des outils adéquats  afin d’être en mesure de mettre en place des actions plus poussés. OID propose notamment des balances connectées qui permettent de peser les déchets au plus près du point de génération en temps réel. Les données ainsi récupérées permettent des analyses similaires à celles réalisées sur l’énergie avec un même objectif de réduction.

Pour amorcer votre plan de sobriété énergétique, OID vous propose un diagnostic et une analyse non facturée de votre consommation qui vous permettra de mettre en place plus facilement un plan d’action pour la réduire.

Plus d’informations sur OIDiag ici

À propos de OID

OID accompagne les acteurs de l’industrie, du tertiaire et de la grande distribution dans leur transition écologique et énergétique. Pour réconcilier performance industrielle et performance environnementale, l’équipe intervient de l’état des lieux à l’élaboration du plan d’action pour rationaliser votre consommation d’énergie, votre production de déchets, vos émissions de carbone et tout autre flux de matière.

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